Im Betrieb wirksam mitgestalten:
Mit Werten, Zielen und eigener Strategie
Michael Tellmann
Berater für Betriebs- und Personalräte
Langjähriger Personalratsvorsitzender (bis 2015)
und Mitglied des Verwaltungsrates (bis 2013)
einer großen Bank. (Mehr zur Person)
Die Arbeitsschwerpunkte
- Ziel- und Strategiebildung
- Führung im Personalrat
- Öffentlichkeitsarbeit
- Personalentwicklung im Betriebs- und Personalrat
- Arbeitsgestaltung
- Rationalisierung/IT
- Vergütung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Unternehmensentwicklung
2018
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Kompetent mitbestimmen
· mit eigenen Gestaltungszielen bei betrieblichen Veränderungen,
· mit klaren Prioritäten durch eigene Strategien,
· auf der Basis gemeinsamer Werte im Betriebsrat oder Personalrat und der Belegschaft.
Langfristig gesicherte Arbeitnehmerinteressen setzen aktive Mitbestimmung voraus.
Wollen Betriebs- und Personalräte selbstbewußt mit eigenen Zielen und Strategie mitbestimmen, müssen sie die Lage des Unternehmens ebenso kennen wie die konkreten Themen und unterschiedlichen Meinungen in der Belegschaft und sie aktiv beteiligen.
Ohne die Expertise der Belegschaft und deren gestaltender Beteiligung verfehlen Unternehmen in Veränderungsprozessen und bei Innovationen den nachhaltigen Erfolg.
Die Werkstatt
Die Werkstatt ist verbindliche Betriebs- und Personalratsarbeit, kein Seminar. Hier schaffen sich die Betriebs- und Personalräte ein neues Programm ihrer Themen. Sie praktizieren dabei eine Reihe neuer Methoden der Zusammenarbeit. Die Ergebnisse und die neuen Arbeitsweisen werden in die zukünftige Praxis übernommen.
Orientierungswerkstatt
Arbeit 4.0 gestalten
Betriebsratswahl 2018
Den Generationswechsel gestalten
Die Übersicht
Die Werte, Ziele und Prioritäten
Das starke Team
Die Strategie
Die Ganzheitlichkeit
Die Stärken
Die Entwicklung